Les besoins des habitants évoluent avec les parcours de vie, les réalités familiales et les caractéristiques de chaque commune. Pour y répondre, Lorient Agglomération et les 25 communes, avec la Caf du Morbihan et leurs partenaires, ont choisi de construire une démarche commune, permettant de croiser les expériences locales et de faire émerger des réponses adaptées aux réalités du territoire. Depuis 2025, cette dynamique collective constitue le socle du projet social de territoire 2026-2030.
Pour Fabrice Loher, président de Lorient Agglomération, maire de Lorient :
« Un projet social de territoire se construit à partir des réalités vécues dans nos communes. Le séminaire nous a permis de franchir une nouvelle étape : après le diagnostic et l’identification des priorités, nous avons commencé à faire émerger les actions qui pourront être conduites collectivement. Avec les 25 communes, la Caf et l’ensemble des acteurs mobilisés, nous avons un cadre commun pour mieux coordonner nos réponses et adapter nos services aux besoins des habitants. »
Un diagnostic partagé pour faire émerger des priorités communes
Construire un projet social de territoire suppose de partir des réalités locales. Les échanges menés depuis 2025 avec les communes et les professionnels engagés auprès des habitants ont permis de faire émerger des enjeux communs autour de la petite enfance, de l’enfance, de la jeunesse, de la parentalité et de l’animation de la vie sociale.
Le séminaire a permis de présenter les priorités identifiées avec les communes. La matinée a également ouvert la réflexion avec deux regards complémentaires : celui de Maya Gratier, professeure de psychologie du développement à l’Université Paris Nanterre, sur les interactions précoces et les 1 000 premiers jours, et celui de Jacques Henno, journaliste et docteur en sciences de l’information et de la communication, sur les usages numériques des enfants et des adolescents.
Des priorités partagées aux premières actions
L’après-midi a donné une dimension opérationnelle à la journée. Trois ateliers ont réuni les participants autour de la petite enfance et du service public de la petite enfance, de l’enfance et de la jeunesse, ainsi que de la parentalité et de l’animation de la vie sociale. À partir des fiches actions et des objectifs identifiés avec les communes, les participants ont travaillé sur les premières actions à engager.
Les échanges ont permis de préciser les actions prioritaires pour les prochaines étapes de la CTG, en tenant compte des besoins et des caractéristiques de chaque commune. Les réponses pourront être déclinées à l’échelle de l’agglomération, d’un bassin de vie ou de plusieurs communes partageant des attentes similaires.
La petite enfance constitue un chantier structurant. Le travail engagé vise notamment à poursuivre la mise en place du service public de la petite enfance à l’échelle des 25 communes, avec des actions autour de l’évolution des besoins des familles, de l’accompagnement des professionnels, de la qualité de l’accueil et de la mise en réseau des acteurs.
Cette journée s’inscrit dans la continuité de la CTG 2021-2025 et dans la mise en oeuvre de la nouvelle CTG 2026-2030. Elle traduit une volonté commune de faire vivre un projet social de territoire qui articule les réalités des 25 communes et les enjeux partagés à l’échelle intercommunale. La démarche se poursuit désormais avec la mise en oeuvre des actions retenues dont la construction du schéma pluriannuel de maintien de développement de l’offre d’accueil du jeune enfant.
